Dobře vedený a propojený tým je mnohem víc než součet jeho členů. Podíváme se, jak jim všem umožnit dostávat ze sebe to nejlepší.
- DevOps: Využijte principy sdílené odpovědnosti a E2E kompetence pro maximální spolupráci týmů
- Iterativní procesy a zpětná vazba: Jak je používat (a čemu se přitom vyhnout), pokud chcete, aby se agilní a DevOps týmy stále zlepšovaly
- Výhody T-shaped dovedností: Jak v agilním a DevOps prostředí u jednotlivců zkombinovat hloubkovou specializaci s širokým záběrem pro vyšší efektivitu týmu
- Nástroje pro týmovou spolupráci: Přehled konkrétních nástrojů a metod pro skutečně efektivní týmovou práci (otestovali jsme je za vás)
Spíkři
Tomáš Kropáček
Tribe Coach & Chapter Lead
Zkušený Tribe Coach (konkrétně tribe Spotřebitelského financování pro občany) má pod sebou tým agilních koučů. Vzhledem k tomu, že u nás prošel různými pozicemi na pobočkách i na centrále, zaměřuje se právě na propojení distribuční sítě s centrálou (například KB Bez Hranic) a na rozvoj agilního perimetru.
Filip Brada
Tribe Coach & Chapter Lead
Kromě toho, že u nás zodpovídá za nastavení způsobu práce a dodávek v rámci Securing Life Projects Tribe, vede tento tribe coach tým agilních koučů. Hlavním Filipovým zaměřením je implementace moderních metodik, jako jsou Scrum a DevOps. Nadšeně propaguje nové technologie a principy práce, které zvyšují efektivitu a kvalitu dodávek.